Obiective:
La finalul acestui curs participanţii vor fi capabili să:
1. Identifice tipurile şi etapele planificării muncii;
2. Optimizeze procesele de luare a deciziilor, rezolvarea problemelor şi gestionarea timpului;
3. Implementeze practicile eficiente de leadership şi motivaţie în gestionarea relaţiilor ;
4. Promoveze dinamizarea şi responsabilizarea echipelor de muncă;
5. Identifice fazele de dezvoltare a unei echipe de lucru.
Grup ţintă:
Administratorii, şefii sau alte persoane calificate, în special persoanele cu studii superioare.
Durata - 21 ore.
Conţinutul programei:
1. Metode de organizare a lucrului:
- Tipurile şi etapele planificării;
- Identificarea şi rezolvarea problemelor;
- Luarea de decizii;
- Delegarea;
- Managementul timpului.
2. Gestionarea relaţiilor:
- leadershipul;
- stilurile de leadership;
- profilul liderului;
- factorii motivaţionali în contextul organizaţional;
- tehnici de motivare;
- dinamizarea echipelor de muncă;
- factorii de coeziune ai echipelor;
- tipuri comportamentale dominante;
- fazele de dezvoltarea a echipelor;
- rolul liderului;
- responsabilizarea echipelor;
- coordonarea echipelor.
3. Comunicarea în relaţii:
- neînţelegerile;
- stima de sine şi comunicarea.




0 comentarii
Trimiteți un comentariu